経営コンサルティングの具体的な流れ


① 代表者様の宿命を見る
② 代表者様の性格診断シートの実施
③ 宿命と診断シートの解説
④ 事業内容を具体的にMindMapへ落とし込み
⑤ MindMapの掘り起こし
⑥ MindMapを確認しながら、更に深堀り
⑦ MindMapから、現状認識と改善点・継続内容の見極め
 ※ ⑤~⑦は、繰り返し実施します。

 状況に応じて、
  士業・協業パートナーのご紹介や同行を実施します。

宿命鑑定(診断)・性格診断シート・コーチングを併用して、実施を行います。

宿命鑑定(診断)を行うことにより、
 本質的な所・根っこにある指針やタイミングが計れます。

継続的に確認を行うことで、方向性の修正・確認が容易になります。




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